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至少让人才为薪酬打拼 |
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支付薪酬较高，只要工作不是特别重，人文环境不是令人不可容忍，员工们大多是不会辞职的，毕竟物质利益是容易吸引人的。而一家良好的企业薪酬相对高于此，这本身对员工就有吸引力，往往容易引发员工们的自豪感和自信心。 员工们对于自己的报酬都是十分在意的，这实属正常，毕竟现在是一个物质的社会。一家良好的企业首先是员工的薪酬要高。让员工获得高薪也是管理者的责任。同时，用高薪可以吸引、挽留住一些关键人才，让员工们在利益的刺激下，安心工作。管理者应该把握住员工的这一心理，施以适当的利诱，达到留人的目的。 如果企业制定的薪酬水平太低，那么，它必然会在与其他企业的人才争夺战中处于不利地位，优秀的人才将与企业无缘。并且，企业内的人才也会在其他企业高额薪水的诱惑下，产生不满情绪，以至于工作热情下降，甚至会辞职，另寻高枝。 世界上最具有国际性的石油公司——壳牌集团同样意识到了这一点。在石油工业中，要论员工待遇，壳牌的储蓄投资计划最具竞争力，所以公司并不担心员工会被自己的竞争对手挖去。事实上，也很少有人愿意离职。 |
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