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强企，首先要有“强”人 |
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强企，首先要有“强”人 ——央企技能大赛助跑人才战略透视 □/本报记者 李 微 中央企业大多关系国家安全和国民经济命脉，是国民经济发展的重要支柱，在全面建设小康社会，促进经济社会全面发展中具有较强的影响力、带动力和控制力，对于发展壮大国有经济、巩固社会主义基本经济制度和党的执政地位，具有不可替代的作用。１０月２５日，中央企业职工技能大赛工作座谈会在北京召开。国务院国资委主任、党委书记李荣融提出，中央企业要有一个共识，即强企，首先要有“强”人。中央企业要做强做大，增强国际竞争力，提高控制力、影响力靠高素质的人才。 技能大赛逐步制度化 “一个企业里边几个人才被挖走、几个骨干跳槽，这并不可怕，关键把整个队伍素质提高起来，把整个队伍建设好，队伍挖不走，有一支过硬队伍，央企在社会中保持不败之地，这是最重要的基础。”李荣融在视察中国移动集团公司人才工作时的这段话，让中国移动副总经理张晨霜记忆犹新，他深有体会地说，中国移动在工作实践中确实意识到，一个企业要想持续发展，最根本的还要靠人才队伍。 曾经有人质疑“中央企业的技能竞赛今后是否还继续搞下去”，李荣融说：“要把技能大赛这项工作作为基础性工作予以安排，形成制度，年年搞，并不断提高。”目前，央企的工作是如何来培训人才队伍，怎么带出高精尖人才队伍。他认为，组织技能竞赛是很重要的一种形式。以此推动人才强企战略，推进落实职工素质工程。同时，李荣融也开诚布公地说，国资委举行大赛还没有经验，不过，在这个基础上已经起步，制定管理办法，使之更加科学化、规范化；继续坚持贴近企业需要、贴近生产实际的竞赛原则；进一步做好组织领导和思想发动工作，把主要行业都组织起来，使技能竞赛更具群众性、代表性、引导性和激励性。 李荣融提出远大愿景：“我国要跟国外先进选手对照，与国外选手在赛场上比比。”国资委群工局局长李学东也向记者透露，国资委下一步设想，就是组织央企的高技能人才走出去，参与国际性技能大赛，看看国际上同工种技术工人是怎么干活的，看看国外的技能大赛是怎么比赛的，在与国外高技能人才的比试和交流中学习提高。据记者了解，今年６月，央企的２８名高级焊工到英国参加技能培训，目的是通过面对面地学习英国同行的高超技艺，进一步提高我国中央企业员工的技能水平。 作为计算机程序设计员决赛评审组组长，清华大学吴文虎教授在接受记者采访时，肯定了比赛内容，并认为这是非常有前途的一项赛事。具体到考题，他说题目选得比较准，做这个题目以后，能力就可以考察出来，可以辐射到其他一些系统中去。 推动人才梯次发展 几年来，记者对国资委举办的技能大赛进行追踪报道，发现大赛在中央企业产生了积极反响，也受到企业领导的高度重视和广大职工的积极参与。各中央企业精心组织，层层选拔，掀起了群众性的多工种、多渠道、多层次的竞赛高潮，推动了各类技能人才队伍梯次发展。 作为计算机程序设计员决赛承办方，中国移动副总经理张晨霜认为，这不单单是一个比赛，更是提高人才队伍素质，促进企业持续健康发展的一个重要举措。国家电网公司人力资源部培训处副处长江振宇向记者介绍，国家电网搞信息化工作建设，提出“１８６”建设，即１个平台８大任务，６个系统，就是把公司整个工作用系统化推动，所有信息化工具、开发内容程序都要有自主知识产权，自行开发，这个大赛正好创造了机会，以竞赛的形式促进培养，为公司整个建设提供智力支撑。 技能大赛在企业中的影响如何？面对记者的提问，中国北车集团公司劳资部副部长钱士明说：“国资委举办３次技能大赛，北车集团参加了３次。从大赛中脱颖而出的人才都成了企业技术骨干，推动了职工学技术、练技术，岗位成才氛围的形成。” 增强职业生涯规划意识 参加比赛的大多数是男选手，而来自中国铝业公司的王玲，作为为数不多的女选手之一，她说：“在这之前，企业里就已经进行了多次的选拔赛。经过考核和答辩，最终代表中铝公司参加这次国资委的技能大赛。”她显得又激动又自信，“来参加这个比赛，我就是抱着一个互相学习，切磋技艺，广交朋友的态度。大赛给了我很多动力，一定更加努力学习新技术。” “比赛对一线开发人员来说十分有意义。”中国航天科技集团公司的选手李杰，满脸流露出科研人员特有的严谨神色，十分中肯地对记者说，“这次比赛对我来讲是一次锻炼，通过６个小时的编程，哪些能力没有掌握好，哪些需要进一步改善，对今后的软件开发都是十分有用的。” 根据中国移动多年来对人才工作的重视，张晨霜也认为，这样的大赛不仅是国家受益，企业发展，对员工个人发展，职业生涯规划都有促进作用。他说，从职工个人角度讲，举行这种活动也是提高职工个人素质，提高个人的竞争力，全面发展的一个重要举措。所以通过比赛，可以有针对性地学技术、业务，练技能，增强个人的职业生涯规划意识，这对人才成长是有所裨益的。 |
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