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　　艺阁公司的企业文化：是从总经理开始直至中﹑下层管理者和员工。都要求建设一个具有高素质高效益团队。并从绩效管理着手：
1.设定绩效目标。
2.业绩辅导目标。
3.绩效考核目标。制定了“管理员工考核表”，“技术人员能力考核表”，“绩效评估表”。
　艺阁公司为了提高企业的凝聚力，提高企业的整体素质，提高企业的整体战斗力，提出了企业人文“企业以人为本”的口号。如重视“人员流失率指标，员工工资成本指标，财务利润率指标，应收帐款周转率指标，经营业绩额指标，员工培训升迁的指标”。和竞争激励机制，奖惩机制。

　艺阁公司的企业文化特征：更多的使用非职位性权力。让被管理者从“服从”（权力作用）到“服气”（能力作用）到“佩服”（人品作用）的升华。而管理者更不可以经常不讲理。使团队都积极跟进。人人互动，政令畅通。

　　艺阁公司的企业文化结构：“精神文化﹑制度文化﹑行为文化﹑物质文化”。使企业和员工得到全面完善的我，树立自我激励，具备有德有才。使企业管理者与时俱进。树立必备的生存意识，如“危机意识﹑创新意识﹑战略意识﹑竞争意识﹑市场意识﹑可持续发展意识﹑知识管理意识﹑风险意识﹑开拓意识﹑科技意识”等等。

　　艺阁公司的企业综合形象：着装和佩饰的得体大方，仪态礼仪，文明举止，服务规范，诚信诚恳，要将自己的企业“log”成为有影响力的品牌。并重视礼貌用语，无论是内部或外部的接触都具有亲和力。

　　　艺阁公司的企业理念：“精益求精，把一流的服务﹑一流的技术﹑一流的质量，尽能﹑尽力﹑尽心﹑尽兴地奉献给每一个客户”。

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